一直致力于为经销商提供更多服务的羊羊羊·米慕羊近日又有新动作，带领全国各地的米慕精英们汇集长沙，进行了米慕高级管理第一期研修班的课程。

据了解，参加本期课程的学员们，是从全国学员中进行挑选，历经校方面试、综合评分等环节顺利入学，而培育精英中的精英是米慕大学堂的教学宗旨。

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理论实践相结合，增加企业凝聚力

“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”人生需要不断的学习，这样才能不断完善自我，突破自我。为了更好的提升团队和服务渠道，羊羊羊·米慕羊组织了全国各地的米慕精英进行高级管理研修班的学习。

8月14日，从全国各地汇聚到长沙的米慕精英们在湖南大学EDP中心老师的指导下签到、录入人脸识别和指纹、确认入学信息等，完成了认真而又严谨的入学手续。

米慕高级管理第一期研修班第一次课程为期三天，于8月15日上午8:30分在湖南大学工商管理学院多媒体教室正式开始。

@米慕高级管理第一期研修班

开班仪式后，清华大学总裁班特聘教授、（新加坡）中圣国脉高级导师胡翠艳教授和湖南大学胡宁博士先后为学员们授课。

胡翠艳教授的《打造高绩效团队》主要以领导力、管理能力、工作状态、团队执行力、如何做好上司和下属等等多维度分析和观点去深挖企业痛点。

胡宁博士的《非HR的人力资源管理》则从企业管理、非HR的部门人资工作、管理理念、95后新员工心态、员工培养和执行力法则等进行专业知识的传播。

参加了此次研修班课程的米慕精英告诉《EBH母婴时代》，胡教授授课逻辑流畅、思路清晰，把关键点用举例的方式进行知识传授，氛围十分轻松，学员们在和谐环境下就将课程内容吸收并理解。

而胡博士的课程让米慕的学员们认识和理解人资工作的重要性和特殊性，管理工作不是一个人的，也不属于一个部门的职能，是拥有管理权限的人需要掌握的基本技能。

@学员在分享

伴随9月份开学季的到来，米慕高级管理第一期研修班第二次课程的学习也如约而至。

在三天的学习课程中，陈立勇教授的《管理思想与管理前沿》为学员们阐述了管理学的前世今生，他用一个个案例帮助大家进入企业管理的思想、理论、工具的应用，满满的干货让大家如同进入模拟情景，让自己当做案例中的企业家们，去认识和分析企业中的优劣势，找到管理中的问题所在，再用理论结合实践去给予解决方案。

据了解，每次授课完成后，米慕精英们还会抓紧晚上的时间做分享讨论，大家针对课程内容进行自我剖析和反省，相互切磋管理经验，努力改变自我，提升领导力，为自己和企业的发展制定实施计划。

目前国内的婴配粉市场还是以渠道推动为主，一直以来，羊羊羊·米慕羊都非常注重与渠道的关系，通过种种举措来加强渠道建设，提升渠道对品牌、对产品的信心。

此次羊羊羊·米慕羊组织高级管理研修班也并不是一次简单的听课授课，而是给大家提供一个提升自我的平台，让大家在学习中认识到领导力、执行力、管理理念等的重要性，从而增加米慕大家庭的凝聚力，让羊羊羊·米慕羊在市场寒冬、行业拐点来临时能够站的更稳。

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行业洗牌期，渠道推动很关键

随着消费升级和新生儿人口出生率的下降，如何获得新客户、维护老客户是每个企业都在思考的，渠道争夺战也早已伴随着配方注册制的落地实施打响。

由于中国市场的特殊情况，线下母婴店在国内婴配粉销售市场中占据着至关重要的一环，特别是下沉市场中，线下渠道仍然是母婴行业的首选渠道，更是为婴幼儿配方奶粉行业贡献了一半以上的市场，并且还在持续增长。

因此，对于品牌来说，与渠道深度互动、获得渠道的信任与支持非常重要。在行业拐点期来临之际，加强渠道建设关乎着企业的生存问题。

为了赢得渠道的支持，羊羊羊·米慕羊为经销商做了许多服务支持。包括门店的单店一对一培训从而提升销售能力、针对优秀经销商开展大型专业母婴知识培训活动、组织VIP客户走出国门进行不同国家的海外休闲度假游、针对米慕精英们衍生出的专业培训课程——“米慕大学堂”等等。

@研修班现场

羊羊羊·米慕羊通过组织高级管理研修班分享最前沿知识成果开阔学员的思路与视野，并通过传授先进的管理工具和方法让学员们能够结合企业发展战略和自身的工作情况积极思考，提升管理者的分析判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等，进而提升企业的整体管理水平，打造高绩效团队，增强企业核心竞争力。

米慕精英们紧跟公司发展的步伐，通过不断的学习和提升，为企业带来了新的活力。

其实，奶粉行业的竞争说白了就是人的竞争、渠道的竞争。只有高素质的团队、高质量的渠道才能熬过行业寒冬，笑到最后。