“实力派”海普诺凯1897又升级自己的IP了，不仅在渠道铺货扎实，还不断为自己的品牌优化、升级，这样的海普诺凯1897你们真实体会到了吗？

母婴市场消费主力军逐渐向95后靠拢，大部分新生代妈妈有先进的育儿观念，她们追求个性化，有自己信任的信息渠道，如何俘获她们的芳心，成了乳企营销的主要落点。

综艺是乳企博得95后妈妈们欢心的营销手段，面对同质化日益严重综艺市场，大多IP都是昙花一现并不能为品牌聚拢用户，乳企营销也逐渐呈现趋同之态。

海普诺凯1897今年以独家冠名身份再度携手《做家务的男人》，走向更高级别的营销战场时，海普诺凯1897又将如何借优质综N代破圈而出。

@海普诺凯1897独家冠名《做家务的男人》

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深耕女性市场，聚拢年轻用户

面对短频快的信息更迭，为了抢占更多年轻消费者，抓住未来市场中强劲的增长，以内容为扩展新市场的翘板，选择与视频平台合作成了众多乳企的重点营销方式。

比如今年海普诺凯1897与爱奇艺继《做家务的男人》第一季、庆余年后再次合作，保持了品牌持续加速“跑”的决心，携手优质平台加强品牌塑造，再度深耕女性消费市场。

@海普诺凯1897携手优质平台深耕女性消费市场

作为国内头部视频平台，爱奇艺对内容题材的创新及精细化运营，使平台用户活跃度与粘性度在视频行业领先，为其聚拢了大批年轻女性用户。优质内容平台是流量的入口，能助品牌与不同圈层用户展开深度互动，实现品牌价值沉淀与透圈层式营销裂变。

海普诺凯1897精准探究此点。

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海普诺凯可以“靠实力”吃饭，还要“拼颜值”

首先是看海普诺凯1897的真实力，在母婴行业众所周知母婴门店承载了近70%的销售额，进店率高代表了母婴渠道对该产品的认可，海普诺凯1897完美的做到了南北均进店，一线城市到四、五线城市基本覆盖的市场实力，与国际、国内头部婴配粉惬意相媲美的话，海普诺凯1897可以稳占到“一系列”了。

如此实力的海普诺凯1897，并没有只顾着挣钱占市场，他还要拼“颜值”，因为他知道，只有这样才能走的更远，更稳。

其对品牌的投入方面也衡量与产品的匹配度，而且步子相当提前，早在2019年，海普诺凯1897已经与《做家务男人》合作，这部综艺直播出后，连续多期登顶了爱奇艺风云榜综艺热播榜，成为夏季综艺黑马。

@海普诺凯1897&《做家务的男人》荣获2020第十二届广告主峰会暨金远奖网生内容营销银奖

也因为这次高效、精准的营销传播让海普诺凯1897&《做家务的男人》荣获2020第十二届广告主峰会暨金远奖网生内容营销银奖。作为广告营销行业的盛会，获奖是对海普诺凯1897营销价值的肯定。

在流量碎片时代，一档优质综N代，有良好的口碑与粉丝基础，能够助力品牌延续影响力，并通过综艺营销玩法精准触达消费者，为其深耕女性市场，达到事半功倍营销效果。就像饮料界的可口可乐一样，每年的营销都是不断在创新，不断寻找和自己产品气质相当的节目、代言。并不会因为销量领先，停止品牌的投入。

海普诺凯1897采取综艺营销的手段是一个明智之选，也为他的“颜值”增色添彩。

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把综艺玩到“多维度”，以消费者为中心

现在大家看到很多综艺节目的植入广告硬邦邦，与消费者缺乏互动，海普诺凯1897将围绕IP核心打造屏上屏下全链路互动营销，以消费者为中心，加强情感沟通的重要性。

为了建立与消费者情感沟通桥梁，海普诺凯1897联合热门IP开展差异化营销策略，利用节目打造小程序，承载用户互动沉淀，不仅能有效提升目标用户群体的体验感，还打破了母婴行业品牌营销同质化问题。

通过屏上玩法精准触达线上目标人群后，海普诺凯1897又借助综艺号召力，将线上流量引入线下门店，同时定制节目同款家务礼包，让消费者更真实感受到“电视中的产品”，真实感与场景感互通，实现线上到线下门店场景触达。

@海普诺凯1897借助综艺引流，实现线上到线下门店场景触达

在今年海普诺凯1897还签约了郎朗作为全球形象代言人，升级了海普诺凯1897品牌自有的童话节IP等，多维度动作，获取了更多消费者的认同。

其实无论采取什么营销玩法，乳企想借助优质IP树立品牌口碑，实现品牌高度渗透，也需要不断提升产品自身实力。2019年，海普诺凯生物科技销售额同比增长85.6%至人民币16.927亿元。2020年疫情之下，海普生物逆势增长，同比增长80%，品牌影响力全面提升。

乳企之间的竞争格局已发展成综合实力比拼，在重金押宝娱乐营销的背后，乳企会面对重重压力，乳企必须主动寻求突破，追求创新思路，才能实现营销升级与破圈。

从屏上到屏下，我们看到了“实力”与“颜值”并存的海普诺凯1897，他有建立消费者口碑的决心，有再次冲击更高峰的态度，我们更期待这次海普诺凯1897与优质综N代的再度携手，能为品牌价值再创新高。